CFDT Interco 12

Carburants : frais de déplacement des agents publics et territoriaux

Arnaud Villefranque — 2026-05-30T20:04:44Z

Face à la hausse des carburants, le gouvernement annonce une revalorisation temporaire des frais de déplacement des agents publics. Pour la CFDT Interco 12, les agents territoriaux, les agents du Conseil départemental de l'Aveyron et les assistants familiaux doivent aussi être pleinement concernés.

Carburants : les agents publics ne doivent pas payer leurs missions de leur poche

Face à la hausse du prix des carburants, le gouvernement a annoncé plusieurs mesures temporaires destinées à limiter l'impact financier pour les agents publics contraints d'utiliser leur véhicule personnel dans le cadre de leurs missions.

Ces mesures concernent tous les agents publics amenés à se déplacer pour exercer leurs fonctions : agents de l'État, agents territoriaux, agents hospitaliers, agents des communes, intercommunalités, départements, régions ou établissements publics.

Pour la CFDT, ces annonces constituent une première réponse, mais elles restent insuffisantes. Aucun agent public ne doit perdre du pouvoir d'achat parce qu'il se déplace pour faire fonctionner le service public.

Une revalorisation temporaire des frais de déplacement

Le gouvernement a annoncé une majoration temporaire de 3,2 % des frais de déplacement pour les agents publics utilisant leur véhicule personnel pour les besoins du service.

Cette mesure concerne les déplacements professionnels réalisés du 1er juin au 31 décembre 2026.

Elle vise les déplacements imposés par l'activité : interventions, tournées, contrôles, remplacements, missions de terrain, déplacements entre plusieurs sites, réunions, formations ou déplacements nécessaires à la continuité du service public.

Selon le gouvernement, cette revalorisation représente en moyenne l'équivalent d'une aide de 20 centimes par litre de carburant.

Pour la CFDT, cette revalorisation doit bénéficier à l'ensemble des agents publics concernés, quelle que soit leur fonction publique d'appartenance.

Les agents territoriaux doivent être pleinement concernés

Les agents territoriaux sont particulièrement exposés à la hausse du carburant.

Dans les communes, intercommunalités, départements, régions, CCAS, CIAS, SDIS ou établissements publics locaux, de nombreux agents se déplacent régulièrement pour exercer leurs missions :

agents techniques ;
agents des routes ;
agents d'entretien ou de maintenance ;
agents sociaux et médico-sociaux ;
agents administratifs affectés sur plusieurs sites ;
personnels itinérants ;
assistants familiaux ;
agents de remplacement ;
encadrants amenés à se déplacer ;
agents chargés de contrôles, de visites ou d'interventions de terrain.

Dans les territoires ruraux ou peu desservis par les transports collectifs, l'utilisation du véhicule personnel n'est souvent pas un choix. C'est une contrainte imposée par l'organisation du service public.

La CFDT demande donc une application claire, rapide et équitable de la revalorisation temporaire de 3,2 % pour tous les agents concernés.

Barème indicatif des indemnités kilométriques

Puissance fiscale du véhicule	Jusqu'à 2 000 km	Avec majoration de 3,2 %	De 2 001 à 10 000 km	Avec majoration de 3,2 %	Après 10 000 km	Avec majoration de 3,2 %
5 CV et moins	0,32 €	0,33 €	0,40 €	0,41 €	0,23 €	0,24 €
6 et 7 CV	0,41 €	0,42 €	0,51 €	0,53 €	0,30 €	0,31 €
8 CV et plus	0,45 €	0,46 €	0,55 €	0,57 €	0,32 €	0,33 €

Attention : ces montants sont présentés à titre indicatif sur la base d'une majoration de 3,2 % des barèmes en vigueur. La CFDT demande une application sécurisée et lisible pour tous les agents publics concernés.

Les assistants familiaux ne doivent pas être oubliés

La CFDT demande également que les assistants familiaux soient pleinement intégrés à cette revalorisation.

Ces professionnels réalisent de nombreux trajets indispensables à l'accompagnement des enfants confiés : rendez-vous médicaux, scolarité, démarches administratives, rencontres éducatives, visites familiales ou accompagnements spécifiques.

Ces déplacements ne sont pas accessoires. Ils font partie intégrante de leur mission.

Pour la CFDT, il serait injuste que les assistants familiaux soient exclus d'une mesure destinée à limiter l'impact de la hausse des carburants sur les agents qui se déplacent pour le service public.

Une aide carburant de 100 € pour les “grands rouleurs”

En complément, une aide carburant dite “grands rouleurs” est ouverte aux travailleurs modestes utilisant leur véhicule personnel à des fins professionnelles.

Cette aide est fixée à 100 €, sous conditions de ressources et de distance parcourue.

Elle peut concerner les agents publics qui remplissent les conditions d'éligibilité, dans les mêmes conditions que les autres actifs.

Pour être éligible, il faut notamment utiliser un véhicule thermique ou hybride non rechargeable à des fins professionnelles et effectuer :

au moins 15 km par trajet entre le domicile et le lieu de travail ;
ou au moins 8 000 km par an dans le cadre de l'activité professionnelle, trajets domicile-travail inclus.

La demande s'effectue depuis le site officiel impots.gouv.fr.

Tester son éligibilité à l'aide carburant “grands rouleurs

Télétravail, visioconférence : éviter les déplacements inutiles

La circulaire du 5 mai 2026 invite les administrations à réduire les déplacements évitables.

Elle recommande notamment :

d'augmenter, lorsque les fonctions le permettent, le recours au télétravail ;
de traiter rapidement les demandes d'évolution de quotité de télétravail ;
de limiter les déplacements professionnels non indispensables ;
d'organiser par défaut en audioconférence ou visioconférence les réunions, formations, groupes de travail et échanges professionnels pouvant se tenir à distance ;
de rechercher des organisations permettant de réduire l'utilisation des véhicules personnels.

Pour la CFDT, ces orientations doivent inspirer l'ensemble des employeurs publics.

Le télétravail et la visioconférence ne doivent pas être considérés comme de simples options. Ce sont des outils concrets pour réduire les frais, limiter la fatigue, préserver le temps de travail utile et éviter des trajets parfois longs pour des réunions qui pourraient se tenir à distance.

La CFDT demande des mesures concrètes dans tous les services publics

La CFDT demande aux employeurs publics :

l'application effective de la revalorisation temporaire de 3,2 % des frais de déplacement ;
une information claire de tous les agents sur leurs droits ;
l'extension de la revalorisation aux situations particulières, notamment les assistants familiaux ;
un recours facilité au télétravail lorsque les missions le permettent ;
une souplesse temporaire sur l'organisation du télétravail ;
un usage renforcé de la visioconférence ;
une limitation des réunions et déplacements non indispensables ;
une réflexion durable sur la prise en charge réelle des frais professionnels.

Ces revendications concernent aussi bien les services de l'État que les communes, intercommunalités, départements, régions, établissements hospitaliers et établissements publics.

Dans l'Aveyron aussi, la cohérence doit s'appliquer

Dans un département rural comme l'Aveyron, où les distances sont importantes et où les transports collectifs ne permettent pas toujours de répondre aux besoins professionnels, ces mesures sont particulièrement nécessaires.

La CFDT Interco 12 demande donc aux employeurs publics locaux — communes, intercommunalités, établissements publics et Conseil départemental — de prendre toutes les mesures utiles pour limiter le coût des déplacements supporté par les agents.

Cela passe notamment par une application claire des revalorisations, une meilleure information des agents, un usage réel de la visioconférence et une organisation du travail plus respectueuse des contraintes de terrain.

Lorsqu'une réunion peut se tenir à distance sans nuire au service, elle doit pouvoir se tenir à distance. C'est une mesure simple, moderne, économique et cohérente avec les objectifs affichés d'innovation, de sobriété et de qualité de vie au travail.

Une première réponse, mais pas une solution durable

La revalorisation annoncée est temporaire. Elle ne vaut que pour la période du 1er juin au 31 décembre 2026.

Pour la CFDT, cette limite pose une vraie question : que se passera-t-il ensuite si les prix des carburants restent élevés ?

Les frais professionnels doivent être correctement indemnisés. Un agent qui se déplace pour exercer ses missions ne doit pas perdre du pouvoir d'achat pour faire fonctionner le service public.

Dans un contexte d'inflation, de hausse des carburants, de sous-effectifs et de contraintes budgétaires, la CFDT demande des mesures durables.

La CFDT Interco 12 restera vigilante pour que les agents publics ne soient pas les variables d'ajustement du coût de l'énergie.

En savoir plus sur les revendications de la CFDT sur le pouvoir d'achat des agents publics

Loi Taquet : quels acquis et avancées pour les assistants familiaux ?

Arnaud Villefranque — 2025-12-30T10:47:17Z

Promulguée en 2022, la loi Taquet renforce la protection de l'enfance et modernise le métier d'assistant familial. Quels sont les droits, garanties et perspectives offertes par ce texte ?

Références juridiques :

Voir la loi Taquet sur le site Légifrance

Articles L.421-17-2, L.423-8 et L.423-30 à L.423-31 du Code de l'action sociale et des familles (CASF)

Pourquoi la loi Taquet ?

Dans un contexte de réforme de la protection de l'enfance, la loi Taquet vise à améliorer la situation des enfants placés à l'Aide sociale à l'enfance (ASE), garantir la qualité de l'accueil et professionnaliser davantage le métier d'assistant familial.

Rémunération garantie et indemnités des assistants familiaux

La loi Taquet garantit aux assistants familiaux une rémunération minimale et encadre les différentes indemnités associées à l'exercice de leur métier. Ce volet joue un rôle essentiel pour reconnaître leur professionnalisme et sécuriser leur parcours .

Principe de la rémunération garantie

Depuis la loi Taquet, la rémunération des assistants familiaux ne peut être inférieure au SMIC pour chaque enfant accueilli, et ce dès le premier accueil : il s'agit d'une avancée majeure, qui s'applique quel que soit l'employeur, public ou privé.

Le salaire est versé chaque mois selon les dispositions contractualisées et doit évoluer automatiquement en cas de revalorisation du SMIC : l'objectif est de lutter contre la précarité et d'assurer une égalité nationale en matière de salaire de base.

En cas d'accueil d'un enfant en situation de handicap ou nécessitant des modalités particulières, une majoration spécifique est prévue.

Zoom sur la majoration pour enfant handicapé ou malade
La majoration pour enfant handicapé ou malade pour un assistant familial est prévue par la loi Taquet et ses décrets d'application. Le principe est qu'une majoration spécifique vient s'ajouter à la rémunération de base pour compenser le surcroît de travail ou les contraintes liées à l'état de santé de l'enfant accueilli.

Pour un enfant présentant un handicap ou trouble permanent occasionnant un surcroît important de travail quotidien, la majoration est calculée entre 15,5 et 60 fois le SMIC horaire, selon la gravité. En termes pratiques, cela correspond par exemple à une majoration de 16,74 heures SMIC par mois (environ 0,54 h SMIC/jour) ou plus pour handicaps plus lourds.
Le décret d'application précise par ailleurs que la majoration ne peut être inférieure à 70 fois le SMIC horaire par mois et par enfant accueilli, cette base servant aussi pour les accueils supplémentaires.
Une fourchette courante mentionnée est entre 15,5 fois (pour handicaps légers) et 60 fois (pour handicaps lourds) le SMIC horaire, soit une majoration mensuelle potentielle allant de plusieurs centaines d'euros en fonction des heures majorées et du taux du SMIC horaire actuel (environ 11,27 € au 1er novembre 2024).
La majoration doit être explicitement mentionnée dans le contrat d'accueil de l'enfant.

En résumé, la majoration pour enfant handicapé ou malade est conditionnée par le surcroît de travail lié à la situation, avec un minimum autour de 15,5 fois le SMIC horaire par mois, ajustable jusqu'à 60 fois le SMIC horaire selon la gravité, permettant une compensation adaptée aux contraintes spécifiques.

Indemnités compensatrices et complémentaires

Si le nombre d'enfants confiés est inférieur au nombre prévu au contrat, une indemnité compensatrice doit être versée à l'assistant familial, afin de garantir la stabilité de ses revenus .

Des indemnités particulières existent également pour compenser les périodes d'inter-accueil, c'est-à-dire lorsque l'assistant familial n'a pas d'enfant confié pour une période donnée .

À cela s'ajoutent les indemnités de congés payés, calculées sur la base du salaire mensuel : le mode de calcul s'aligne sur le droit commun et permet d'assurer la continuité du revenu pendant les congés .

D'autres primes ou compléments de rémunération peuvent être attribués au titre de l'expérience, des formations suivies, ou de missions spécifiques confiées par la collectivité ou l'établissement employeur .

Encadrement légal et garantie de paiement

L'employeur est tenu de verser systématiquement le salaire minimum et les indemnités associées, sous le contrôle des services sociaux et de l'inspection du travail .

En cas de litige relatif au non-paiement ou au calcul des indemnités, l'assistant familial peut saisir les juridictions compétentes ou solliciter son organisation syndicale pour un accompagnement juridique.

Ce dispositif vise à améliorer la sécurité financière des assistants familiaux et à valoriser leur engagement professionnel, tout en imposant une transparence et une équité accrues quant à la rémunération et aux indemnités .

Type de Prime/Indemnité	Description	Base de calcul / Montant	Conditions d'attribution
Rémunération minimale garantie	Salaire minimum garanti par enfant accueilli	Au moins SMIC par enfant	Dès le premier enfant accueilli
Indemnité compensatrice d'accueil	Compensation si nombre d'enfants accueillis inférieur au contrat	Montant compensant la différence	Si nombre d'enfants accueilli < nombre prévu
Majoration pour enfant handicapé ou malade	Supplément spécifique pour enfants nécessitant des soins particuliers	Montant variable selon l'état de l'enfant	Accueil d'enfant en situation particulière
Indemnité d'inter-accueil	Compensation pendant les périodes sans enfant confié	Montant forfaitaire ou calculé	Période sans enfant accueilli
Indemnités de congés payés	Montant des congés payés calculé sur salaire	Pourcentage du salaire mensuel	Pendant les congés payés
Droit au répit	Repos obligatoire d'un week-end complet par mois	Non rémunéré mais garanti comme temps de repos	1 week-end complet par mois
Primes de formation	Complément de salaire en compensation des formations suivies	Montant variable selon formation	Formation validée dans le cadre professionnel

Droit au répit et organisation du temps

Dans le cadre de la loi Taquet, le droit au répit pour les assistants familiaux est prévu comme un temps de repos réglementé afin de préserver leur santé et leur équilibre personnel, en dehors des congés payés habituels.

La loi Taquet mentionne que le contrat de travail « peut prévoir » qu'un assistant familial bénéficie d'au moins un week-end complet (samedi et dimanche consécutifs) de repos par mois, distinct de ses congés payés. Ce repos mensuel vise à offrir un temps de décharge effectif de la charge liée à la garde des enfants.

Cette formulation légale laisse une marge d'appréciation à l'employeur, ce qui rend ce droit au répit encore inégalement appliqué sur le territoire. Le syndicat CFDT plaide pour transformer ce droit «  facultatif  » en un droit «  obligatoire  » clairement inscrit dans la loi, afin d'harmoniser les pratiques et garantir un repos réel aux assistants familiaux.

L'organisation du temps de répit implique que l'employeur prenne en charge la recherche d'une solution de garde temporaire fiable (famille relais, accueil temporaire), garantissant la continuité de la prise en charge des enfants pendant le week-end de repos de l'assistant familial.

Ce droit au répit, quand il est reconnu et appliqué, contribue à limiter l'épuisement professionnel, à favoriser la qualité de la prise en charge et à renforcer l'attractivité du métier, comme revendiqué par les professionnels et le syndicat CFDT.

Encadrement, transparence et sécurité

Création d'un fichier national des agréments pour éviter qu'un assistant sanctionné puisse exercer dans un autre département.

Encadrement plus strict de la procédure de retrait d'agrément et obligation d'antécédents judiciaires pour les assistants et leur entourage.

Nouveaux droits collectifs et perspectives

Participation accrue à la formation et aux instances de la protection de l'enfance.

Ouverture à la spécialisation : possibilité d'assistants familiaux dédiés aux accueils urgents et de courte durée.

Les points de vigilance

Des dispositifs perfectibles : manque de mesures contraignantes sur le droit au répit et disparités entre employeurs publics et privés.

Statut encore hybride : besoin d'une reconnaissance pleine du métier dans la fonction publique.

Revendicatif CFDT Aveyron sur les Assistants Familiaux

Arnaud Villefranque — 2025-03-20T08:37:43Z

Le groupe des Assistants Familiaux de la CFDT porte le revendicatif suivant pour les agents du Conseil Départemental de l'Aveyron.

Les revendications de la CFDT sont les suivantes :

La mise à disposition du Règlement RH des Assistants Familiaux (Avis favorable de la CADA, suite à la saisine de la CFDT).
L'application des recommandations de la loi Taquet, concernant les congés et RTT.
La mise en place d'un CET pour les Assistants Familiaux.
La mise en place de l'entretien d'évaluation pour les Assistants Familiaux.
La hausse de l'allocation vacances.
Le remboursement intégral des frais de cantine.
Le remboursement des produits anti poux sans prescription médicale.
Le remboursement de l'ensemble des produits paramédicaux.
Le doublement de l'allocation d'urgence.
La mise en place de l'allocation de literie.
Des précisions sur la prise en charge des arrêts maladie.
Le doublement du chèque numérique.
La communication du Document Unique et la mise en place du plan d'action, toujours non exécuté.
La remontée systématique des fiches évènements de violence.
Une procédure précise et la mise en place de la protection fonctionnelle en cas d'agression par les enfants.
Des précisions sur les procédures à mettre en place en cas de fugue d'enfants.

Assistant familial : un métier d'une grande complexité

Arnaud Villefranque — 2024-11-22T13:45:17Z

Il est inacceptable que la protection de l'enfance soit basée sur des considérations de capacité d'accueil au détriment du bien-être de l'enfant.

Pour lutter contre cette situation déplorable, la CFDT vous soutient !

Malgré la loi dite Taquet de février 2022, la reconnaissance et les conditions de travail des assistants familiaux ne permettent toujours pas à ces professionnels d'exercer leur métier correctement.
Ces professionnels ne bénéficient ni d'un statut de fonctionnaire ni d'une convention collective propre. La création d'un « vrai STATUT » pourrait être un levier d'amélioration.
C'est pourquoi, la CFDT revendique pour vous :

Professionnalisation et parcours professionnel :
Cette reconnaissance est nécessaire pour :

Valoriser par la rémunération l'obtention du diplôme d'état ;
Permettre aux professionnels de bénéficier de formations spécifiques liées à l'accueil des enfants en situation complexe ;
Faciliter les départs en formation en organisant systématiquement le remplacement ;
Prendre en compte l'usure professionnelle et rendre actif le droit à la reconversion professionnelle.

Harmonisation et amélioration des conditions de travail
Le bien-être des assistants familiaux passe aussi par différentes actions :

Uniformiser sur l'ensemble du territoire métropolitain les conditions d'exercice (frais kilométriques, primes de vêtures, etc.) ;
Mettre en place un protocole d'enquête pour gérer les informations préoccupantes en respectant la présomption d'innocence ;
Organiser le travail en binôme pour permettre une stabilité pour l'enfant accueilli ;
Permettre un réel droit à la déconnexion.

Application de la loi Taquet
Cette loi relative à la protection des enfants permet de :

Bénéficier d'un week-end/ mois de repos ;
Intégrer systématiquement le professionnel au sein de l'équipe éducative des services sociaux du conseil départemental ;
Participer à la rédaction du PPE (projet personnalisé pour enfant) outil central dans le dispositif de protection de l'enfance.

La qualité de l'accueil des enfants est corrélée aux conditions d'exercice des professionnels. Le secteur de la protection de l'enfance est en souffrance comme les professionnels qui la mettent en œuvre. Continuons ensemble notre combat pour assurer la qualité de votre travail !

L'echo des ASSFAM N°5

Arnaud Villefranque — 2023-12-19T15:37:09Z

Le but de cet Echo étant de communiquer avec les ASSFAM en ciblant leurs questions spécifiques, la CFDT
revient vers vous, après cette période estivale. La CFDT a continué à porter les revendications pour
lesquelles nous luttons depuis longtemps et certaines ont été entendues !!!

Acquis de la loi Taquet

1 SMIC à 151,67 H pour le 1er enfant
70 H de SMIC pour le 2ème enfant
70 H de SMIC pour le 3ème enfant
70 H de SMIC pour le 4ème enfant

Accueil intermittent : 5,06 H/jour ;
80 % du salaire en cas de place vacante, si une proposition de placement n'a pas été faite. 72 H sont accordées comme délai de réflexion. La régularisation avec effet rétroactif a ENFIN été versée sur le bulletin de salaire du mois de septembre ;
Contrats de travail revus : la CFDT est restée vigilante au contenu
La fonction globale de 50 H a été remplacée par les 151,67 H de SMIC, ce qui permet d'atténuer la précarité des ASSFAM.


L'écho des ASSFAM N°5 - Octobre 2023

L'écho des ASSFAM N°4

Arnaud Villefranque — 2022-11-14T09:01:00Z

Le décret du 1er septembre 2022 pose les modalités relatives à votre rémunération et à certaines indemnités .
Un décret attendu depuis longtemps… il s'agit là d'une juste revalorisation salariale, mais elle demeure insuffisante.
La CFDT continue de se positionner en faveur de ces professionnels-les :

Inscrire ces métiers comme des emplois permanents des collectivités territoriales ;
Valoriser la rémunération en regard de l'ancienneté et du diplôme d'Etat ;
Généraliser la protection fonctionnelle par l'employeur comme pour tout autre agent ;
Informer les agents de leur droit à la formation ;
Maintenir de la rémunération en cas de procédures engagées à l'encontre de l'assistant·e familial·e ;
Indexer sur le coût de la vie le montant des indemnités d'entretien ;
Rembourser tous les déplacements effectués dans l'intérêt de la personne accompagnée ;
Garantir le droit au répit.
OLIVIER Régis
Secrétaire CFDT


L'écho des ASFAMM N°4 - Novembre 2022: L'écho des Assam N°4 - Novembre 2022

Assistant·es familiaux·ales : La CFDT veut valoriser votre activité professionnelle

Gaël Lafarge — 2022-10-13T10:00:00Z

Un décret attendu depuis longtemps…

Pour faire face au manque d'attractivité du métier d'assistantes familiales, assistants familiaux, le décret du 1er septembre 2022 pose les modalités relatives à leurs rémunérations et à certaines indemnités

L'iniquité d'un département à un autre que nous dénoncions depuis longtemps cesse enfin !

Le SMIC au premier accueil est garanti sur tout le territoire.

Il s'agit là d'une juste revalorisation salariale, mais elle demeure insuffisante.

Chaque accueil supplémentaire se voit ‘'stabilisé'' à un montant ne pouvant être inférieur à 70 fois le SMIC par mois et par enfant.

Il en est de même pour l'actualisation des indemnités. Sur ce champ :

L'accueil séquentiel est revu à la hausse ;
L'accueil d'urgence et de courte durée met en place une compensation de disponibilité ;
L'accueil non réalisé du fait de l'employeur sera, lui aussi, indemnisé.

Lors des Assises de la protection de l'enfance en juin 2022, Charlotte CAUBEL (secrétaire d'État chargée de l'enfance) a déclaré vouloir lutter contre la « lassitude » des professionnels et engager une démarche relative à un retour de l'attractivité des métiers… À ce jour, nous en sommes loin !

La CFDT continue de se positionner en faveur de ces professionnels ·les :

Inscrire ces métiers comme des emplois permanents des collectivités territoriales ;
Valoriser la rémunération en regard de l'ancienneté et du diplôme d'Etat ;
Généraliser la protection fonctionnelle par l'employeur comme pour tout autre agent ;
Informer les agents de leur droit à la formation ;
Maintenir de la rémunération en cas de procédures engagées à l'encontre de l'assistant·e familial·e ;
Indexer sur le coût de la vie le montant des indemnités d'entretien ;
Rembourser tous les déplacements effectués dans l'intérêt de la personne accompagnée ;
Garantir le droit au répit.
…/…

Interco CFDT reste mobilisée car ce métier complexe ne peut se satisfaire de ‘'mesurette'' !

L'écho des ASSFAM N°3

Arnaud Villefranque — 2022-10-08T06:22:20Z

La CFDT est attentive à ces ESSENTIELLES qui ont été présentes avant, pendant et après la crise sanitaire, sans jamais faillir, sans faire de bruit, mais en garantissant le bienêtre des enfants et des jeunes relevant de la protection de
l'enfance
Les négociations récentes ont permis de réévaluer la pension d'entretien et d'obtenir quelques améliorations aux profits des enfants accueillis.

La CFDT espérait que la promulgation de loi taquets obligerait notre administration a enfin reconsidérer la rémunération des ASSFAM de façon juste et attractive.
De nombreux départements n'ont pas attendu cette loi pour proposer des indemnités bien au-dessus du minimum légal.
C'est avec force et conviction que la CFDT reviendra à la table des négociations dès le mois de septembre, pour défendre vos intérêts .


L'écho des Assam N°3 - Juin 2022: Crédits : Section CFDT - Département de l'Aveyron; PDF - 1.8 Mio

L'écho des ASSFAM N°2

Arnaud Villefranque, Regis Olivier — 2022-03-08T13:14:11Z

La CFDT, très impliquée, dans la défense des Ass Fam est la seule organisation syndicale présent à la CCPD (Commission Consultative Paritaire Départementale).
Deux assistants familiaux CFDT y siègent.
Cette commission est chargée de retirer, réduire ou restituer les agréments en cas de suspension.
Le rôle des représentants du personnel est de soutenir, accompagner et défendre les collègues Ass Fam, ainsi que les assistants maternels.
Lorsque vous êtes concernés, nous vous incitons à nous contacter en amont de cette commission :

Danielle DJAFAR – danielle.djafar@aveyron.fr
Marie DA PONTE – maria.daponte@aveyron.fr


L'écho des ASFAM n°2 - Décembre 2021: Crédits : section CD12; PDF - 620.2 kio

L'écho des ASSFAM N°1

Regis Olivier — 2021-06-11T11:51:44Z

Le but de ce bulletin est de communiquer des informations spécialisées aux assistantes et assistants familiaux du Département de l'Aveyron.
La CFDT est très impliquée dans la défense des assistants familiaux et de leur métier. Elle est la seule organisation syndicale a être présente dans toutes les instances qui vous concernent :
1 assistant familial CFDT en Comité Technique
2 en CCPD
4 en CCP C.
La section CFDT a en son sein des assistants familiaux qui sont en mesure de répondre à toutes vos questions et de vous accompagner.
OLIVIER Régis
Secrétaire section CFDT CD12


L'écho des ASFAM n°1 - Mai 2021: Crédits : section CD12; PDF - 1.3 Mio